本项目属于危化品运输专用车辆研发与应用、生产与销售领域，以“危化品罐式车”特色产品开展专项突破，专门成立危化品项目组，项目组又分为产品组和销售组，技术、生产、销售、质量等单元协同作战，打好产品与营销组合拳，共同打造陕汽专用车产品特色，走出了一条具有“专”“精”“特”特点的专用车发展道路。

通过“一区一品”、“一商一策” 搭建产品平台。开展底盘、上装“一体化设计“，从轻量化、低重心、安全智能三个方向塑造陕汽危化品运输车核心竞争力。践行“干部+销售人员”模式，倡导全员营销，构建“大客户+直销+经销”的混合营销网络。构建专用车成本-售价模型。

基于“一区一品”产品策略，淮南专用车先后梳理11款主销产品优化配置与供应链，在降低成本的基础上对比竞品，构建了专用车成本-售价模型。2017年至2018年4月累计降本196.37万元，平均单车降本5844元，产品盈利能力逐步增强；2017年~2018年4月30日，公司累计销售罐式车产品312辆；2018年1-4月份陕重汽危化品累计大委改订单374辆，淮南专用车在此时间段内累计大委改订单125辆，占比33.42%，2018年1-4月份淮南专用车在陕汽大委改体系危化品单项中已名列第一；2018年新疆、山东、杭州新开拓市场销量贡献高达107辆。