河钢唐钢以岗位创新联盟为载体，以创新工作室（站、组）为创新主阵地，秉持“互联网+岗位创新”理念，采用“创新团队+创新成果”双向奖励机制，进一步强化创新服务意识、提高创新管理服务效率和水平。用新的举措、新的目标为企业打造创新型职工队伍、完成生产经营和改革发展任务、实现转型升级和高质量发展提供有力支撑。

通过岗位创新工作模式的创新，构建并完善全新工作体系和机制（成立岗位创新联盟），组建创新联盟高素质管理队伍。制定并完善全方位岗位创新工作制度，夯实工作基础。秉持“互联网+岗位创新”理念，搭建多功能网络工作交流平台，提高创新管理效率和服务水平。组织开展“微创新成果评比”和“岗位创新团队星级评定”等活动，通过“创新团队+创新成果”双向奖励，全面激发企业创新潜能。组织开展专项培训及创新学习交流等活动，不断增强职工创新意识和总结能力，持续提升各创新团队工作水平。组织开展岗位创新推进活动，提供思想引领，增强自主创新精神文化动力。

各创新团队年度创新课题立项、总结等材料均以电子版形式上传至交流平台，目前，河钢唐钢共有310个创新团队，按照每个团队平均每年立项5个课题、每个课题需报送纸版材料50页计算，可节省办公纸张费用约为310×5×50×1 = 7.75（万元）。