为积极应对公司国内碎矿需求增长，破解现有旋回破碎系统产能瓶颈，5-7月份，中州铝业及时启动“碎矿产能提升劳动竞赛”活动。以“比学赶超、安全提效”为核心，通过班组竞技、设备优化、协同攻关三大举措，力争实现单套旋回破碎系统月产目标，全力保障公司生产链高效运转。
竞标亮诺：阶梯目标激发班组活力。
竞赛以“三档阶梯目标”设定产量基准线。通过实时数据看板公示各班产量排名，形成“你追我赶”良性竞争格局，班组成员围绕目标协同攻坚，在设备操作、生产流程等维度深挖潜能。安全护航：严控三线隐患筑牢根基。竞赛将安全生产作为底线红线，严格执行“设备零停摆、生产零事故、责任零缺失”三零准则。班组每日开展设备巡检“三查”行动（班前参数核验、班中异常诊断、班后状态确认），建立设备点检“一人一档”追溯机制；严格执行安全风险分级管控，通过“安全知识微课堂”“应急处置演练”等强化全员责任意识，实现竞赛期间重要设备完好率＞98%、安全事故率为0双指标。
协同攻坚：系统联动激活全员动能。
成立跨部门协调专班，生产、设备、技术三方联合建立“生产问题24小时响应”机制，针对矿石堵塞、功率波动等生产痛点开展专项攻关。技术骨干驻守现场提供“一对一”技术指导，优化破碎腔体间隙调控参数2项。建立班组长联席会议制度，每周汇总设备运行数据、能耗指标、质量参数，形成“数据－分析－改进”闭环管理。同步开展“安全金点子”“降本增效妙招”评比活动。
成效显著：竞赛中的担当与奉献。
全员提产热情持续高涨，开赛即是攻坚。旋回破碎流程由于生产紧张，员工主动在休息日进行加班破矿。为保障堆场矿石储备，铝矿区域启动北破流程破矿，在完全无人员配备的情况下，班组人员积极报名，利用休息时间进厂承担破矿任务，帮助区域渡过难关。同时，区域包括主任在内的9名职能人员分成三组下沉到一线援助破矿工作，进入现场协助班组进行检修工作及看护流程。竞赛首周即有班组实现4500吨/日产量，竞赛期间总计43天达到了日产5000吨的要求。
“要通过劳动竞赛挖掘人均单产潜力，将设备效能提升至设计值95%以上，形成可复制的产能增长模板。”通过全员努力，使得这场竞赛不仅是对设备产能的极限挑战，更是对精益管理、班组建设的全方位检验。（戴路）
