为深入贯彻落实全总、江西省总关于工会工作助力企业高质量发展的新要求新期望，全面总结“十四五”时期工会经济技术工作成效，科学谋划“十五五”人才培育与发展蓝图，近日，江西铜业股份有限公司工会召开未来五年技能竞赛规划暨经济技术制度修订研讨会。来自全公司各核心生产单位的工会负责人及业务骨干齐聚一堂，共商技能竞赛提质、班组建设增效、人才队伍强基之策，为公司加快打造具有全球核心竞争力世界一流企业孕育工会力量。
当前正值“十四五”圆满收官、“十五五”谋篇布局的关键时期，全总强调要聚焦推动高质量发展，广泛开展劳动和技能竞赛，深化产业工人队伍建设改革，培育更多高技能人才和大国工匠，江西省总也对工会组织立足职能定位、助力企业生产经营提出明确要求。江铜工会主动对标上级部署，始终将职业技能竞赛和基层班组建设作为赋能企业发展、培育技能人才的核心抓手，在“十四五”期间持续发力，取得了一系列亮眼成果。
以赛育人筑高地，技能比拼激活力。江铜自1995年起举办职业技能竞赛，至今已有二十六届，拥有扎实的技能竞赛基础。“十四五”以来，江铜工会在此基础上进一步优化升级竞赛体系，聚焦主责主业，精准对接矿山、冶炼、加工等核心产业需求，常态化开展全层级、全工种技能竞赛，形成“年度大赛+层层比武+日常练兵”的科学架构。从关键技术工种的精准角逐到新兴领域技能的探索比拼，竞赛覆盖范围持续拓宽，参赛职工超万人次，成功选拔出一大批劳模、工匠和技术骨干，其中多名竞赛优秀选手通过技能提升实现岗位晋升、薪资增长，真正实现“以赛促学、以赛促练、以赛促干”。同时，持续升级“网上练兵”线上平台，题库资源覆盖全公司45个专业工种，打破了时空限制，为职工搭建便捷高效的技能提升渠道，有效夯实了产业工人技能基础，推动技能竞赛工作向专业化、精细化、品牌化方向迈进。
强基固本聚合力，班组建设显成效。基层班组是企业发展的“神经末梢”，江铜工会始终把班组建设作为夯实企业发展根基的重要举措，以业绩导向为核心，以科学管理为支撑，以文化凝聚为纽带，以创新发力为突破，深入推进“标杆班组”创建和优秀班组长评选工作，培育出一批作风过硬、业绩突出、管理规范的先进集体。各标杆班组聚焦生产经营核心任务，通过优化管理流程、推行精益生产、开展技术攻关等举措，有效提升生产效率、降低运营成本；依托班组文化建设，强化职工协作意识和责任担当，营造团结奋进的工作氛围；鼓励职工立足岗位开展小发明、小创造，推动群众性创新活动常态化，累计产生创新成果数百项，为企业降本增效、提质升级提供了坚实支撑。
为确保研讨实效，会议前期，各参会单位严格按照要求开展扎实的前期调研，全面梳理本单位技能竞赛和班组建设工作的成效与不足，形成详实的调研材料，为会议研讨奠定了坚实基础。会上，与会人员结合各单位实际，围绕核心议题展开热烈研讨，就未来五年技能竞赛专业（工种）设置精准对接产业发展需求、优化“标杆班组”和优秀班组长评选标准、完善“网上练兵”活动管理办法等内容积极建言献策，提出了一系列富有建设性的意见建议。会议重点梳理了“十四五”工作中的经验做法，分析了当前面临的新形势新任务，明确了“十五五”时期工会经济技术工作的发力方向，立足国家、行业、省级政策导向，将研讨成果转化为兼具系统性、先进性、可操作性的制度成果，进一步完善育人机制。
展望“十五五”，江铜工会将以此次研讨会为契机，紧扣产业工人队伍建设改革要求，持续深化技能竞赛体系建设，精准设置竞赛工种，提升竞赛专业化、规范化水平；持续强化班组建设赋能，健全“标杆班组”创建长效机制，提升基层班组创新活力与管理效能；持续聚焦高技能人才培养核心目标，完善技能培训、竞赛选拔、岗位晋升、待遇保障全链条激励机制，推动形成“劳动光荣、技能宝贵、创造伟大”的浓厚氛围，培育更多适应企业高质量发展的技能型、创新型人才，以产改深化赋能人才培育，为集团冲刺世界一流企业目标提供坚强的人才保障和技能支撑。
