近年来，首钢集团有限公司矿业公司工会以党的十九大和十九届历次全会精神为指导，紧扣公司高质量发展工作主线，围绕职代会确定目标任务，积极发挥群团组织作用，大力弘扬三种精神，因地制宜，组织开展多层次多维度的劳动竞赛活动，充分激发广大职工的劳动热情和创新活力，促进了职工队伍素质提升，为公司高质量发展贡献了智慧和力量。
一、创新形式，不断丰富劳动竞赛内涵
首钢矿业公司工会紧紧围绕公司发展大局，以班组和一线职工为重点，不断创新方式方法，丰富内涵，除持续开展“质量效益杯”“提建议创效益”和“安康杯”等传统形式的劳动竞赛外，还进一步结合公司发展新形势、新任务及四大产业发展过程中的重点难点工作，创新形式、丰富内容。近年来，相继组织开展了“强基起步促发展”“战疫情、保生产、比贡献”“裴庄生态恢复治理项目打产提效和稳产提质”和加快地采人才培养的“三赛三评”等专项劳动竞赛，提升了班组软实力，激发职工活力，增强企业持续高质量发展的内生动力。
在开展公司级劳动竞赛的基础上，各基层厂矿结合生产实际组织开展不同特色的劳动竞赛活动，极大地调动了广大职工的积极性和创造性，形成了“你追我赶、人人争先”的浓厚氛围，促进了经营生产任务的完成。如：水厂铁矿围绕打产保供、资源接替、资源综合利用，按季度组织开展“两保一增”劳动竞赛。运输部以提高铁路运输产业的效益、效率为中心，以降本增效、提升管理和操作水平为重点，深入开展“瞄准新目标 实现新跨越”劳动竞赛活动，激发职工劳动的热情、创新的激情、创业的斗志，确保各项目标任务的全面完成。
在劳动竞赛活动中，注重深化“难题攻关”“名师带徒”“技术创新”等创新实践，开展“师带徒”“小教员”等各种形式的传帮带活动，以点带面，形成辐射示范效应。如：协力公司焊工王涛，全国技术能手、北京市劳动模范、首钢工匠，作为协力公司焊接技术创新工作室的负责人，带头积极参与各类劳动竞赛，丰富“师带徒”形式，将小课堂与现场检修实际相结合，进一步提升了职工学技术、攻难关的积极性和主动性。机械厂以传承“工匠精神”为引领，发挥秦涛“国家级技能工作室”的辐射作用，营造了“培养人才、尊重人才”的浓厚氛围，职工的才学与创造力得到充分发挥。
在开展劳动竞赛活动中，及时发现、培养、选树和宣传竞赛活动中踊跃出的先进典型，使先进典型效应产生群体效应。充分利用局域网、班组管理看板、橱窗等形式，广泛宣传劳动竞赛活动中的先进典型。除定期发文表彰外，还通过“首矿之家”APP和“首矿网微”等平台进行展示，宣传、交流好的经验和做法，用典型去推动整体工作开展。展现广大职工立足岗位拼搏进取、攻坚克难、开拓创新的时代风采和精神风貌，营造学技能、强本领、比作为、做贡献的浓厚氛围。2021年以来，职工参加各种技能培训270项、4946人次，917名职工获得技能等级晋级，4300多名职工参与“矿业杯”职业技能竞赛。
系列劳动竞赛开展以来，广大职工围绕生产中的重点难点和薄弱环节积极参与到班组管理中，献策出力、创先争优，学技术、提技能在职工中蔚然成风，为企业发展不断注入新的活力。
