江铜集团成立于1979年，是中国有色金属行业特大型集团公司，中国铜行业和江西省首家财富世界500强企业，截至2025年，已经连续13年入围该榜单。
在新质生产力蓬勃发展的今天，生产效率的迭代提升给企业的改革和发展带来了挑战，如何为新质生产力发展提供更好的物质基础，如何更快地适应并获取新质生产力发展所带来的契机和动力，成为摆在传统产业转型升级面前的一道必答题。
对于像江铜集团这样，旗下各单位主营业务集中于传统的采矿冶金与制造业的企业来说，发展新质生产力离不开突破新技术、应用新能源、研发新产品、打造新机制、催生新业态，这其中最关键的就是要创新。回顾企业发展历史，创新的萌芽和发展，往往来源于它最基础的执行单元——班组，而如何发挥工会优势，打通企业管理最后一公里，让更多班组成为企业高质量发展的战斗堡垒，是江铜工会长期以来潜心研究的一项课题。
首先，江铜工会发挥紧密联系基层的传统优势，致力于打造一批标杆班组，让他们的先进影响力在生产经营一线深入涵养江铜情怀。早在十余年前，江铜工会秉持“用未来思考今天”的理念，将“学习力就是竞争力、学习力就是创新力”深深植入班组建设中，通过创建评优平台，每年分层级评选出“A”“AA”和“AAA”级学习型班组，在提升班组学习成长能力，保障企业安全生产，提高工作效率和经济效益方面取得了明显成效。如今，为了适应企业高质量发展需求，江铜工会把创建思路从培养少数骨干班组，转移到全面提高班组的管理水平上来，把创建工作的重点，转移到夯实企业管理基础，规范班组标准操作，提升员工技能水平，全面完成安全生产任务上来。由此，学习型班组升级为“标杆班组”，他们活跃在江铜勘探、采矿、选矿、冶炼和铜加工等领域中，条件最艰苦、任务最繁重，工作强度和要求最高的生产一线。这样一批“标杆班组”，他们执行能力最强、内部管理最好、职业道德最佳、团队精神最优、创新创效最多，凭借多年沉积的宝贵经验，他们凭借成熟的管理机制、突出的岗位业绩、昂扬的精神风貌和各具特色的创新成效，感染和带动更多的班组，深刻诠释着“同心、同进、同创”的江铜精神。
其次，江铜工会依托党政支持，发挥特有组织优势，精心选育一批优秀班组长，以他们的卓越成长力锻造基层管理核心。班组长作为生产一线的基层管理者，是企业整个管理人才队伍中的重要组成部分，自“标杆班组”机制运行以来，一批优秀的班组长脱颖而出，他们成为了政治强、业务精、会管理和具有现代企业创新意识和能力的企业基层管理者，更是典型的有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的优秀产业工人代表。在选拔人才方面，江铜工会将办好班组长综合管理技能竞赛为重要抓手，帮助具备突出成长潜力的基层管理人才脱颖而出，通过常态化、系统化的赛前培训，竞赛水平和参赛人员素质得到持续提升。近几年，江铜工会组织优秀的青年班组长队伍参加上级举办的班组长大赛，先后在全国有色金属行业“中铜杯”、江西省“天工杯”和全国“红旗杯”班组长大赛中取得了包揽名次、创造历史的亮眼成绩，展示了江铜班组长队伍的卓越风采。竞赛不仅促进了这些班组长的思想、技能、素质、胆识的快速成长，更为企业广泛遴选、重点培养、快速选拔了一批高素质的复合型青年人才，有力地充实了人才培养梯队，各级竞赛获奖的班组长大多数都成为所在单位的重点培养对象，更有相当一部分在短短几年内就走上了中层管理岗位。
作为补充，江铜工会发挥丰富的平台资源优势，在多项品牌工作中精准发力，为基层班组凝心聚力激活底层动能。一是每年在全集团开展“安康杯”竞赛活动，对生产单位全覆盖，班组总参赛率达到85%以上。通过联合安全环保专业部门，组织安环知识竞赛网上答题、加强班前班后会安全教育、危险源辨识防范和安全风险大宣传大实践，分阶段推进提升安全生产管理水平，并对竞赛优胜班组和先进个人进行奖励，有效夯实了企业安全管理基础。二是瞄准急、难、险、重、新的工作任务，通过开展明确目标、量化指标的专项劳动竞赛，把一项项或突破瓶颈、或应急抢险、或铸就卓越的工作任务层层分解到各生产一线班组，有效助力生产经营。三是为鼓励各类型班组齐头并进，在“标杆班组”之外补充激励机制，以班组为单位高标准建设职工小家，弱化业绩影响，突出力量凝聚，充分展示班组风采。四是广泛开展合理化建议，建立全集团通用的合理化建议平台，让每位班组成员都能够随时随地参与优化提升与向上管理；同时围绕特定时期形势任务教育目标组织开展班组大讨论活动，引导班组层面齐心协力助推公司高质量发展。
作为企业的“细胞”，新时代的班组建设工作紧紧关乎着企业的发展活力与核心竞争力。江铜工会历经十余年的探索与实践，逐渐形成了以班组执行能力、内部管理、职业道德、团队精神、创新创效等五个方面为基石的班组建设核心机制，也正是十年如一日的坚持，让江铜上千个一线班组成为深入每一位江铜人心中的文化力量之源。面对新形势新任务，江铜工会将继续以助力公司打造具有全球核心竞争力世界一流企业为己任，坚持深化产业工人队伍建设改革工作，深度融入中心、积极作为，在助力班组建设中凝聚人心、汇聚力量，为生产经营一线班组不断活跃创新求变思维、释放干事创业能量展现工会担当。
